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Miopía Ajena

Publicado el 21/01/2017 POR José Sánchez Labella

A las personas nos encanta “etiquetar”, clasificar y meter en cajones aquello que desconocemos. Es algo ancestral, nos tranquiliza lo conocido y tememos adentrarnos en aquello que no lo es. Estar dentro de nuestra zona de confort da una cierta sensación de tranquilidad; sin embargo, invita al inmovilismo y, en cierta medida, al estancamiento personal. ...

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Cambio: ¿Viaje de Ida y vuelta…?

Publicado el 23/11/2016 POR José Sánchez Labella

Cuando queremos introducir un cambio o mejora en nuestra vida, como ocurre en cualquier proceso de Coaching, nos encontramos ante la posibilidad de que éste se mantenga en el tiempo o simplemente sea algo pasajero y nos permita salir de una situación puntual. Existen dos errores típicos que se suelen producir y llevan irremediablemente al ...

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Reuniones Contigo Mismo: Tan necesarias como poco utilizadas

Publicado el 05/04/2016 POR José Sánchez Labella

¿Es malo estar sólo? Pues depende del caso… Somos seres relacionales y disfrutamos de la compañía de nuestros seres queridos y amistades. Gracias a la interrelación con otras personas crecemos y nos complementamos, incrementando así nuestras posibilidades a nivel personal y profesional. “Si caminas solo, llegarás más rápido; Si caminas acompañado, llegarás más lejos” … ...

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Las desventajas de “ocultar información”

Publicado el 29/03/2016 POR José Sánchez Labella

Todos hemos oído como, en ocasiones, una persona o grupo descontento con la gestión de un superior establece “agendas ocultas” para urdir un plan en contra de éste. Desde directivos, equipos de fútbol, política …. La lista de ejemplos es innumerable y no escapa a ningún ámbito. Si hay un mal endémico en las empresas, ...

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¿Cómo dar un feedback usando un “Sándwich”?

Publicado el 10/03/2016 POR José Sánchez Labella

En mayor o menor medida todos estamos familiarizados con el término anglosajón “FeedBack”, que en castellano se ha traducido como “Retroalimentación”. Feedback es un proceso de comunicación mediante el cual una persona proporciona y otra recibe una información específica y oportuna relativa al ejercicio de una actividad Intervienen muchos factores, por ejemplo; la comunicación no ...

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